Líderes em Ação
Para quem já lidera pessoas, processos ou resultados.
Formação corporativa, prática e experiencial para fortalecer a liderança em funções: acompanhamento da equipa, feedback estruturado, gestão de conflitos, melhoria contínua, análise de problemas, tomada de decisão e um plano de ação coletivo aplicável à realidade da empresa.
Fortalecer quem já conduz pessoas e resultados.
Líderes em Ação foi criada para empresas que já têm pessoas em funções de liderança e querem torná-las mais consistentes, presentes e orientadas a resultados. É indicada para quem responde diariamente por equipas, metas, processos ou clientes e precisa de método, rotina e ferramentas práticas de gestão.
- Supervisores, encarregados e chefes de turno
- Coordenadores e chefes de equipa
- Gestores de área e responsáveis de processo
- Líderes com responsabilidade direta sobre metas e resultados
- Equipas de liderança de qualquer área da empresa: operacional, administrativa, comercial, financeira, logística, técnica, atendimento, backoffice e produção
Muitas empresas promovem bons profissionais para funções de liderança e esperam que a gestão de pessoas aconteça naturalmente. Na prática, a liderança acaba por ser exercida no improviso, muito dependente do estilo pessoal de cada um.
Sem rotina de acompanhamento nem feedback estruturado, os problemas só chegam à liderança quando já são urgentes, as decisões concentram-se numa só pessoa e a execução perde ritmo.
Líderes em Ação atua sobre a liderança já em funções. Instala método, cadência e ferramentas simples para acompanhar equipas, analisar problemas, decidir com critério e transformar prioridades em planos de ação com responsáveis e prazos.
Ocupar uma função de liderança ou ter responsabilidade sobre equipa, processo ou resultado.
Programa da formação
Liderança aplicada ao dia a dia
O papel real do líder na condução de pessoas, prioridades e resultados, e o que muda quando a liderança deixa de ser reativa.
Comunicação e feedback estruturado
Como dar e receber feedback com clareza e frequência, reconhecer bons desempenhos e corrigir desvios sem desgastar a relação.
Acompanhamento da equipa e gestão da execução
Rotinas de acompanhamento, indicadores simples e reuniões curtas que sustentam a entrega ao longo do mês.
Delegação, responsabilização e gestão de conflitos
Como distribuir tarefas com critério, cobrar resultados com respeito e conduzir conversas difíceis de forma produtiva.
Análise de problemas e melhoria contínua
Separar sintomas de causas, estruturar soluções simples e instalar um ciclo de melhoria contínua na equipa.
Business Model Canvas aplicado à realidade da empresa
Leitura do negócio, da equipa e das prioridades com o Canvas como ferramenta prática de trabalho conjunto.
Brainstorm estruturado e priorização de ideias
Gerar opções em grupo e escolher com critério o que entra realmente em execução.
Plano de ação coletivo
A equipa de liderança define compromissos, responsáveis e prazos para aplicar imediatamente após a formação.
A formação combina conteúdo executivo com prática permanente: casos reais da própria empresa, simulações comportamentais de feedback e conflito, dinâmicas colaborativas e recursos interativos para tomada de decisão sob pressão.
Os participantes treinam situações que enfrentam na rotina, como acompanhar entregas, cobrar prazos, mediar divergências, decidir com informação incompleta e priorizar iniciativas concorrentes.
O resultado final é um plano de ação coletivo, construído pela própria equipa de liderança e pronto a aplicar, o que torna a liderança observável e mensurável para a empresa.
- Diagnóstico inicial da liderança
- Simulações comportamentais de feedback e conflito
- Dinâmicas colaborativas em equipa
- Gamificação digital com quizzes participativos
- Desafios interativos em equipa
- Recursos interativos para decisão sob pressão
- Canvas aplicado à leitura de equipa, modelo de negócio e prioridades
- Brainstorm estruturado e priorização
- Plano de ação coletivo com responsáveis e prazos
Certificado de participação Apriori
FormadorCarlos Araújo
O que a empresa ganha.
O que está incluído no programa.
- Realização da formação presencial
- Diagnóstico inicial da liderança
- Material de apoio aos participantes
- Canvas e ferramentas de trabalho aplicadas
- Guião de rotina de acompanhamento da equipa
- Plano de ação coletivo com responsáveis e prazos
- Relatório executivo pós-formação, quando contratado, com pontos fortes observados, pontos de atenção e recomendações de continuidade
Novos Líderes
Para colaboradores com potencial, antes da primeira promoção.
Enquanto Líderes em Ação desenvolve quem já ocupa uma função formal de liderança, Novos Líderes prepara colaboradores com potencial que ainda não lideram formalmente.
A formação desenvolve postura, comunicação, colaboração, responsabilidade e protagonismo, e ajuda a empresa a observar comportamentos reais e identificar potenciais líderes dentro do grupo.
Qual das duas formações faz sentido agora.
Novos Líderes
- Para quem ainda não lidera formalmente
- Foco em preparação para o próximo passo
- Desenvolve postura, comunicação, colaboração e protagonismo
- Ajuda a identificar potenciais líderes
- Plano de ação individual
Líderes em Ação
- Para quem já lidera equipas, processos ou resultados
- Foco em liderança aplicada e gestão da execução
- Desenvolve feedback, melhoria contínua e tomada de decisão
- Ajuda a fortalecer e alinhar a liderança atual
- Plano de ação coletivo
Fortaleça os líderes que já conduzem a sua empresa.
A Apriori desenvolve a liderança em funções com método prático, rotinas de acompanhamento, ferramentas aplicadas e um plano de ação coletivo pronto a executar.