Setor
PMEs e Empresas Familiares
Empresas em crescimento que precisam profissionalizar a gestão sem perder agilidade.
Desafios
Principais desafios
- Decisão concentrada em uma ou duas pessoas
- Processos informais que não escalam
- Falta de indicadores para acompanhar o crescimento
- Sucessão e governança pouco preparadas
Indicadores
Indicadores relevantes
- Margem por linha de negócio
- Cash flow projectado
- Produtividade por colaborador
- Rentabilidade por cliente
Automação
Processos automatizáveis
- · Reporting mensal para a direção
- · Aprovações e controlo interno
- · Faturação e cobrança
- · Comunicação com clientes
Soluções recomendadas
Onde começamos habitualmente
Estratégia, Finanças e Performance
Ligamos a estratégia à execução com indicadores que a direção consegue ler e agir.
Detalhes
Processos e Controlo Interno
Redesenhamos processos operacionais e financeiros para reduzir risco, retrabalho e dependência de pessoas específicas.
Detalhes
Dados, Power BI e Dashboards
Transformamos dados dispersos em dashboards executivos que respondem às perguntas certas.
Detalhes
Formações relacionadas