Liderança

Liderança e Team Building

Coesão, confiança e performance para equipas inteiras.

Programa exclusivamente corporativo que junta a equipa e a sua liderança num dia de trabalho prático: diagnóstico, dinâmicas de confiança, clarificação de papéis e uma rotina de acompanhamento definida em conjunto.

Formação presencial8 horasIn companyAté 25 participantes por turmaDesenhada à medida da equipa
Duração
8 horas
Modalidade
Presencial
Formato
Corporativo
Nível
Intermédio
Para quem é esta formação

Alinhar a equipa antes de exigir performance.

Este programa é contratado pela empresa para uma equipa concreta, com ou sem a respetiva chefia. O objetivo é trabalhar a relação, a comunicação e a forma como o grupo se organiza para entregar.

Aplicável a
  • Equipas de uma mesma área que precisam de alinhamento
  • Equipas recém-formadas ou com mudanças recentes
  • Áreas com atrito interno ou falhas de comunicação
  • Equipas de liderança que trabalham em silos
  • Grupos multidisciplinares que dependem uns dos outros
Problema que resolve

Há equipas tecnicamente competentes que continuam a entregar abaixo do seu potencial, não por falta de conhecimento, mas por falta de alinhamento.

Papéis pouco claros, comunicação incompleta, conflitos por resolver e ausência de uma rotina comum de acompanhamento desgastam a confiança e atrasam a execução.

O programa trabalha estes pontos de forma vivencial: a equipa diagnostica-se, experimenta dinâmicas de colaboração sob pressão e sai com papéis, acordos e cadência definidos em conjunto.

Pré-requisitos

Nenhum.

Competências desenvolvidas
Confiança e comunicação de equipa
Escuta e feedback entre pares
Definição de papéis e responsabilidades
Acordos de funcionamento da equipa
Gestão de conflitos
Colaboração sob pressão
Alinhamento em torno de objetivos comuns
Rotina de acompanhamento
Programa

Programa da formação

01

Diagnóstico da equipa

Leitura honesta de como a equipa comunica, decide e resolve problemas hoje.

02

Comunicação e confiança

Dinâmicas colaborativas que expõem falhas de comunicação e reconstroem confiança.

03

Papéis e responsabilidades

Clarificar quem faz o quê, quem decide e quem é consultado em cada processo.

04

Cadência e acompanhamento

Definir reuniões, indicadores simples e acordos que mantêm a equipa alinhada.

Metodologia prática e experiencial

O dia é totalmente vivencial: dinâmicas colaborativas, desafios interativos em equipa, simulações comportamentais e discussão guiada sobre o que aconteceu em cada exercício.

Tudo o que emerge nas dinâmicas é traduzido em acordos concretos, que ficam registados num plano de ação da equipa.

Ferramentas e recursos
Ferramentas colaborativasCanvas aplicadoMateriais de dinâmicas de equipa
O que acontece na sala
  • Diagnóstico inicial da equipa
  • Dinâmicas colaborativas sob pressão
  • Desafios interativos em equipa
  • Simulações comportamentais
  • Discussão guiada após cada dinâmica
  • Acordos de funcionamento escritos
  • Plano de ação da equipa
Certificação

Certificado de participação Apriori

Formador

Carlos Araújo

Resultados esperados

O que a empresa ganha.

Mais confiança e abertura entre os membros da equipa
Comunicação mais clara e menos retrabalho
Papéis e responsabilidades sem zonas cinzentas
Conflitos tratados mais cedo e com menos desgaste
Rotina de acompanhamento em funcionamento
Plano de ação da equipa em execução após o programa
Entregáveis

O que está incluído no programa.

  • Realização do programa presencial in company
  • Diagnóstico inicial da equipa
  • Material de apoio aos participantes
  • Acordos de funcionamento registados
  • Plano de ação da equipa com responsáveis e prazos
  • Relatório executivo pós-formação, quando contratado, com observações e recomendações
Formação complementar

Líderes em Ação

Para quem já lidera pessoas, processos ou resultados.

Liderança e Team Building trabalha a equipa como grupo. Líderes em Ação desenvolve individualmente quem a conduz.

As duas formações combinam-se bem: primeiro alinha-se a equipa, depois consolida-se o método de liderança de quem responde por pessoas, metas e resultados.

Foco da formação
Liderança prática
Comunicação e feedback
Acompanhamento da equipa
Análise de problemas
Tomada de decisão
Plano de ação coletivo

Alinhe a equipa antes de exigir performance.

A Apriori desenha o programa à medida da sua equipa, com dinâmicas construídas sobre a realidade da empresa e um plano de ação definido no próprio dia.